（通訊員 李章）為了檢驗2021年上半年各項工作成效，推進《績效考核管理辦法》有效實施，提升科學化、民主化和規范化管理水平，7月9日，市工程咨詢設計集團成立考核小組，依次對集團各部室、各分（子）公司及全體員工開展上半年目標及績效考核。

本次考核堅持注重實績、效益優先、客觀公正和民主測評的原則，體現定性和定量相結合，采用現場自評、互評和領導測評方式，針對單位和個人分別開展綜合考核，科學設置考核指標，實現半年考核全覆蓋。

按照考核方案，本次考核分五組進行，相繼對集團機關、咨詢分公司、景燃造價公司、景馨物業公司和項目管理分公司進行考核，被考核單位負責人分別匯報上半年目標和績效完成情況，查找工作中存在的薄弱環節，提出下半年工作目標及舉措?？己诵〗M成員現場點評并提出工作要求，現場進行了民主測評。

黨總支副書記、總工程師徐勝平在考核總結中指出，今年上半年，集團上下緊緊圍繞全年各項工作目標，克難奮進，真抓實干，圓滿完成各項工作任務，實現時間過半、任務過半日歷進度目標。下半年，是實現全年各項工作目標的關鍵時期，要立足職能定位，強化責任擔當，積極主動作為，奮力實現目標任務；要注重上下聯動，密切工作協作，努力做到工作一盤棋；要立足當前，著眼全年，加強市場開發，加快項目承接，加大服務力度，把各項工作做細做實；要加強學習提升，增強本領能力，做到善學、善謀、善作、善成；要嚴守規矩紀律，改進工作作風，營造團結進取、拼搏向上和風清氣正的工作格局；要堅持目標導向，注重獎優罰劣，完善考核體系，做好考核結果的充分運用。